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搞好流动性工作人员的管理方面。构建一个安全性、文明行为的施工现场。、完工，用心撤场，尽量修复原来采用设备，工程施工全过程中的一切脏物、废弃物所有清运垃圾，使场所清理。、与其他企业相互配合的新项目工作交接、协调工作保证清晰、精确，并且用文本方式保证联络、协调工作的靠谱和合理。二、具体办法、将加工厂、石料场有效布局，标准当场工程施工场所。、严控噪声排染，根据提升人力资本的方式保证工程施工施工期符合要求。、操纵尘土对周围环境的排染。分配专职人员每日三次对施工工地开展洒水，降低尘土对周围环境的危害。、施工工地沿线两侧修排污沟，确保排水管道顺畅，确保施工工地无存水。、依据施工单位出示的工程施工场所，有效设定施工围挡。、依据施工单位出示的工程施工街口设定企业logo。、进到施工工地的工作人员佩戴胸卡。创建施工队伍工程施工时间范围，对施工队伍开展安全文明施工安全交底，**过时间范围，避免危害区。